Bauch und Kopf einsetzen.
Problemlösungen sind gefragt...
Was muss ein Unternehmensberater mit Schwerpunkt Personal in den Jahren 202x einbringen? Wo bietet er den Mehrwert?
Welche Netzwerke muss er besitzen und einbringen? Für welche Probleme soll er zielorientiert Lösungen anbieten?
Viele Jahre war ich als Personalleiter (neudeutsch: Head of HR) in Unternehmen tätig und habe stets Kontakt zu der Branche der Unternehms- und Personalberatungen gehabt und gehalten. Vieles hat mir gezeigt, wie wichtig und notwendig der Blick von außerhalb ist. Manches im Verhalten hat mich persönlich ge- und verärgert; heute weiß ich, dass die richtige Chemie den Erfolg ausmacht.
Die Inputs und Ergebnisse haben dem jeweiligen Unternehmen und mir persönlich oft Unterstützung und Hilfe gegeben. Aus diesen gemachten Erfahrungen, meinen eigenen Kompetenzen und der eigenen, langjährigen Berufserfahrung, sowie einer starken Familie im Hintergund ging ich 2013 in die Selbständigkeit.
Der klare Fokus meiner Arbeit liegt auf den folgenden Bereichen:
- Selbständiger Personalleiter
- Interim Manager HR
- Entry Consultant
- Organisationsentwickler
Mein Mehrwert: Expertise und Beratung, die SIE als Unternehmer, Geschäftsführer, Gesellschafter oder Personalleiter und die Mitarbeiter weiterbringen. Sie benötigen professionelle Unterstützung in strategischen und operativen Personalthemen? Sie suchen einen Berater, der partnerschaftlich, vertrauensvoll und vor allem langfristig an Ihrer Seite mitwirkt? Ich stehe Ihnen im jeweiligen Projekt bzw. in der Managementaufgabe beratend, coachend oder entscheidend zur Seite. Ich biete den versierten Blick von außen und bereichere das Personalmanagement in Ihrem Unternehmen nachhaltig, auch mit guter Laune und eben dem breiten Netzwerk.